Para que servem as Constelações Organizacionais ?
Nas constelações organizacionais procura-se essencialmente
fazer um diagnóstico, o mais correcto possível, e mostrar as alterações
necessárias com vista à resolução do problema.
Os sistemas organizacionais são
muito mais complexos que os sistemas familiares, pois estão em contacto com
muitos subsistemas, inclusivamente com o sistema familiar do indivíduo e dos
colegas de trabalho.
Nas constelações organizacionais trabalha-se mais no sentido
de analisar alternativas para uma alteração possível, estudar diferentes
possibilidades, diagnosticar problemáticas, etc. ajudando o cliente a descobrir
as melhores estratégias para implementar as soluções encontradas.
É muito interessante verificar que, em muitos casos, constelações sem uma aparente solução visível, acabam por ter efeitos surpreendentes na vida do indivíduo, da empresa ou da organização.
Como exemplo, listam-se alguns exemplos de diferentes temas já realizados utilizando a metodologia das constelações organizacionais: estrutura organizacional, liderança, compra e fusão de empresas, reconhecimento de funcionários, desenvolvimento de uma estratégia, preparação de negociações, gestão de conflitos, análises de projectos, dinâmicas em empresas familiares, diagnóstico do funcionamento de uma organização, estudo de marcas ou produtos, ferramenta para a supervisão de assessores, recrutamento e selecção de pessoal, executive search, etc.
Porquê utilizar esta metodologia em vez de outras ?
É importante referir que não há soluções milagrosas. Esta
metodologia é muito eficaz e rápida, mas o cliente deve sempre escolher
livremente a metodologia que faz mais sentido para ele.
Não se poderá dizer que esta metodologia substitui outras,
mas sim, que é complementar a outras formas de consultadoria, apoio,
diagnóstico e análises de soluções e alternativas.
A solução está sempre no Cliente e será sempre o Cliente que
sabe e decide qual é a metodologia que melhor se aplica à sua questão, ao seu
problema, à sua empresa ou ao seu contexto. Esta metodologia só poderá ajudar,
nunca solucionar ou resolver.
http://www.talentmanager.pt/
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